Proyectos de Internalización

PROYECTOS DE INTERNALIZACIÓN

Los proyectos de Internalización, son  aquellos en los que se evalúa la conveniencia de hacer internamente algo evitando la intervención de terceros. Estos proyectos se evalúan de manera similar que los proyectos de outsourcing. Es importante mencionar que todas las ventajas que se mencionaron en el outsorcing son desventajas para este tipo de proyecto debido que estos son tipos de proyectos opuestos.

La importancia de este tipo de proyecto radica en aumentar la productividad de los recursos humanos y materiales de la empresa.

Opciones para aumentar la productividad de la empresa:

Reducir los costos de funcionamiento mediante la disminución de los recursos existentes, manteniendo el nivel de operación.

Aumentar el nivel de actividad, disminuyendo las capacidades en uso, sin aumentar los recursos existentes.

Aumentar el nivel de actividad por sobre un aumento de costos para cambiar la relación.

Como ejemplo de proyecto de internalización tenemos el que determina la conveniencia de una integración vertical de proceso de producción, abastecimiento, distribución o venta.

Otro ejemplo serían los proyectos relacionados con las fusiones de empresas. Las fusiones horizontales son las que se realizan dentro de la misma industria y también cabe dentro del proyecto de ampliación. Y las fusiones verticales corresponden a la integración de una determinada etapa de proceso de adquisición, producción, distribución y ventas.